„Wie entwickelt sich unser Markt in China? Welche Rolle spielt China zukünftig in unserer globalen Strategie? Wie können wir die Risiken in unseren Supply Chains reduzieren?“ Viele europäische Unternehmen müssten die eigene Chinastrategie aufgrund der aktuellen Entwicklungen grundsätzlich überprüfen. Doch die vielen kurzfristigen, operativen Themen, die gerade gelöst werden müssen, lassen meist keine Zeit für die angemessene Beschäftigung mit diesen langfristigen, strategischen Themen.

Unser hochkomprimiertes Workshopkonzept Boxenstopp Chinastrategie erlaubt es Entscheidern, mit wenig Zeitaufwand einen Überblick über die relevanten strategischen Fragen zu bekommen und diese zu priorisieren. Es werden somit jetzt keine wichtigen Weichenstellungen verpasst. Die notwendige Strategiearbeit kann dann strukturiert und geplant angegangen werden.

Da China für die meisten Unternehmen weiterhin eine wichtige Rolle spielen wird, sollten auch die internen Chinakompetenzen ausgebaut werden. Unser Seminar Die neuen Geschäftsmodelle Chinas stellt genau dies sicher.

Als Management Experts St. Gallen unterstützen wir Sie gerne mit unserer China-Kompetenz, unseren Lösungen und unserem Netzwerk bei allen chinabezogenen Themen. Sie sollten in der Lage sein, die folgenden vier Fragen zu beantworten:

Sie möchten wissen, was wir als Management Experts St. Gallen konkret bei der Beantwortung dieser vier Fragen für Sie tun können? Die entsprechenden Informationen zu unseren Angeboten in diesen vier Themenfeldern finden Sie in den folgenden Videos und zum Nachlesen in den entsprechenden Flyern, die Sie als pdf-Dokumenten herunterladen können.

Stellen Sie sicher, dass Sie auf die strategischen Herausforderungen vorbereitet sind. Wir unterstützen Sie dabei, entweder mit einem kurzen Boxenstopp, oder in einem umfassenderen Strategieprozess.

Mit unseren Analyseinstrumenten können wir sowohl den ganzheitlichen Zustand Ihrer Organisation erfassen wie auch gezielt die Kompetenzen einzelner Führungskräfte oder Teams.

Wir helfen Ihnen, in Ihrer Organisation gezielt die Kompetenzen aufzubauen, die Sie für eine erfolgreiche Zukunft benötigen. Dies kann in Form von Projekten, Trainingsangeboten oder individuellen Coachings erfolgen.

Mit unserer umfassenden Erfahrung in der Projektumsetzung begleiten wir Sie nicht nur in der Konzeptphase, sondern lassen uns auch daran messen, dass unsere Konzepte umgesetzt werden können und in der Praxis ihre Wirkung entfalten.

Welche 10 Fragen sollten Sie sich jetzt zu Ihrer China-Strategie jetzt stellen? Momentan arbeiten alle Organisationen am Anschlag und es gibt so viele operative Themen, die kurzfristig beantwortet werden müssen, dass kaum Zeit für eine strukturierte, konsequente Beschäftigung mit der eigenen China-Strategie bleibt. Dabei wäre es gerade jetzt enorm wichtig, da die Veränderungen in China in der Regel auch zu Anpassungen in der eigenen Strategie führen müssen. Und je früher die notwendigen Maßnahmen eingeleitet werden, desto besser. Welche Fragen dies sind? Zwei der Fragen diskutiere ich hier in diesem Video. Alle 10 Fragen können Sie als pdf-Dokument über den folgenden Link herunterladen und für sich als Checkliste verwenden.

Ist China für europäische Unternehmen auch in Zukunft noch interessant? Viele Unternehmen in Deutschland fragen sich mehr und mehr, ob China überhaupt noch der richtige Standort ist, oder ob es Zeit wird, andere Standorte zu suchen. Natürlich ist das eine gerechtfertigte Frage und noch mehr, es ist eine Frage, die sich jedes Unternehmen immer und immer wieder stellen sollte – für jeden Standort. Aber meiner Meinung nach wird China für die meisten Unternehmen weiterhin von größter Bedeutung bleiben, bzw. noch bedeutsamer werden. Daraus leiten sich dann unmittelbar zwei weitere Fragen ab, die jedes Unternehmen für sich beantworten muss. Welche? Diese stelle ich im folgenden Video dar.