Dr. Bernhard Sterchi

Pragmatische Führung in einer komplexen Welt

In Unternehmen, die der zunehmenden Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit ihres Umfelds begegnen, unterstützt Bernhard Sterchi seit über 20 Jahren Führungskräfte und Teams dabei, die Rahmenbedingungen für selbständigeres und konsistenteres Verhalten der Mitarbeitenden und dadurch für eine agile und schnelle Organisation zu schaffen. Als Trainer, Berater und Coach, oder eigentlich als Gedankensortierer und Möglichkeitsraumpfleger begleitet er wesentliche Transformationen des persönlichen und institutionellen Reifegrads.

Aufbauend auf das systemorientierte Managementverständnis hat er zu diesem Zweck eine Reihe von Instrumenten entwickelt, insbesondere zur gemeinsamen Ausrichtung des Führungsverständnisses in Teams (strategische Storyline), und zur praxis- und beratungsbasierten Weiterbildung von Führungskräften (Leadership Lab). Er hat spezifische Trainingskonzepte für agile und komplexitätsorientierte Führung (Amber Compass) sowie zur Förderung der indirekten Führungsarbeit (Oblique Strategies für Führungskräfte) entwickelt.

Und übrigens:

  • Er findet für alles ein Bild oder eine Metapher

  • Er schreibt auch Märchen für Führungskräfte und vermutet, dass Geschichten eine eigene Existenzform sind

  • Beim Umsetzen englischer Gartenkultur erlebt er die Eigendynamik komplexer Systeme

  • Er bewundert die Schönheit klassischer Automobile

Dr. Bernhard Sterchi kontaktieren:

Expertise

  • Auch in Englisch, Italienisch und Französisch je über 300 Tage Trainingserfahrung

  • Verbinden der persönlichen und institutionellen Ebene von Führung (Coaching, Teamcoaching, Beratung)

  • Pragmatische, undogmatische Ansätze zur Digitalisierung, Agilisierung, Selbstorganisation und Sinnorientierung in der Organisationsentwicklung

  • Führungstrainigs mit fundamental neuen Instrumenten zum Umgang mit Komplexität

  • Organisation fundierter Peer Consulting Projekte

  • Viele Keynotes in der Agile Community

Meilensteine

  • Einziger externer Partner für die integrierte Führungs- und Organisationsentwicklung eines Elektronikdistributors mit weltweit 5.000 Mitarbeitenden

  • Verantwortlicher Partner für die Flagschiff-Führungsprogramme in einem ICT-Unternehmen mit 20.000 Mitarbeitenden

  • Leitung sämtlicher HR Projekte in einem Versicherungsunternehmen

  • Unterstützung globaler Nachfolgeplanung

  • Doktorat in Historischer Anthropologie

Projekterfahrungen

  • ABB

  • Ariane Group

  • Allianz Versicherungen

  • Axpo

  • Baloise

  • Bedag

  • Chocolat Frey

  • Cornercard

  • Energie 360°

  • Fercam

  • Future Electronics

  • Greater Zurich Area

  • LocalSearch

  • Medicover

  • Postfinance

  • Ratiopharm

  • Roche

  • Seco Tools

  • Sparkassen Dienstleistungsgesellschaft

  • Swisscom

  • UniCredit

  • Zürcher Kantonalbank

  • und viele andere