Wir haben keine
fertige Lösung
für ihr Problem

Wir haben keine fertigen Lösungen in der Schublade sondern entwickeln mit Ihnen gemeinsam die richtigen Antworten auf Ihre drängenden Fragestellungen und Herausforderungen. Wir sehen uns nicht als Unternehmensberater, die Ihnen erzählen, was man alles tun könnte oder tun sollte. Vielmehr sehen wir uns als vertrauensvolle Wegbegleiter, die mit Ihnen gemeinsam den Dingen auf den Grund gehen und die hinter den wahrgenommenen Symptomen die tatsächlichen Ursachen erkennen können. Unser Anspruch ist, die wirklich relevanten Probleme zu identifizieren und dann nicht nur zu lösen sondern aufzulösen. Und zwar unabhängig von irgendwelchen „Management-Moden“ sondern auf Basis unseres umfassenden Know-hows und unseres großen Methodenspektrums. Wir agieren „auf Augenhöhe“ mit unseren Kunden und sagen Ihnen nicht was Sie hören möchten sondern was Sie hören müssen. Wir nutzen das Wissen, das in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden ist und entwickeln neue Kompetenzen, um so Ihre Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation zu steigern.

Wir kombinieren Beratung, Workshops, Training und Coaching so, dass für Sie eine effektive, wirksame und nachhaltige Lösung entsteht:

Sie wollen eine “Probefahrt” mit uns?

Nutzen Sie unsere schnellen «High-Impact»-Formate! Je nach Format kommen wir zu Ihnen oder Sie zu uns…

  • In zwei Tagen die geballte MESG Expertise für die Lösung Ihres Problems
  • geeignet für «unscharfe» und «widerspenstige» Probleme
  • geeignet für komplexe Probleme, die nur im Gesamtzusammenhang gelöst werden können
  • 1-3 Tage: Sie wollen sich mit ihrem Führungsteam zu einem bestimmten Management-Thema gemeinam kundig machen und die Anwendbarkeit in ihrer Organisation mit Experten kritisch beleuchten, bevor Sie auf breiter Basis Trainings ausrollen? Wir sind Experten dafür, Dinge nachvollziehbar, spannend und kompakt aufzubereiten…
  • Agilitätscheck mit Feedback und Auswertung, per Fragebogen oder als interaktiver Workshop mit Lösungsansätzen
  • Knowhow: systemische Ansätze für mehr Agilität – warum «Scrum & Co.» oft nicht reichen.
  • 1 Tag ganzheitliche Systemanalyse – wo stehen wir, wo müssen wir ran?
  • Verstehen der Wirkzusammenhänge Ihrer Organisation
  • Setzen der Prioritäten: Was müssen wir bewegen, um unser System in Bewegung zu bringen
  • Ihr Veränderungsprozess kommt nicht voran? Finden Sie gemeinsam mit uns den Hebel!

Sie haben eine intern erarbeitete oder durch Berater vorgeschlagene Vorgehensweise im Blick, sind sich aber noch nicht sicher oder haben noch kein gutes Gefühl dabei? Wir stehen für eine zweite Meinung zur Verfügung!

Der MESG-Navigator

Aktuell drängen sich viele kurzfristigen Fragen in den Vordergrund und es besteht die Gefahr, dass Führungskräfte die mittel- bis langfristigen Themen aus dem Blick verlieren. Der folgende Link bringt Sie zu unserem MESG-Navigator, der Ihnen hilft, einen guten Überblick zu gewinnen und angemessene Prioritäten zu setzen. Nach Eingabe Ihrer Kontaktdaten gelangen Sie zur Befragung. Nehmen Sie sich einige wenige Minuten Zeit und schätzen Sie 25 Aussagen im Hinblick auf Ihre aktuelle Situation ein.  In wenigen Tagen erhalten Sie von uns einen digitalen Bericht, in dem wir Ihnen Hinweise zur Priorisierung Ihrer Aufgaben geben. Wir möchten, dass in der aktuellen Situation Führungskräfte die richtigen Prioritäten setzen und bieten daher diese Analyse kostenfrei für Sie an.

Starten Sie den MESG-Navigator hier

Unser Expert Dr. Claus Knoth erklärt den MESG-Navigator