Dr. Ralf-Eckhard Türke

Xtreme Value Delivery (XVD) – Ausschöpfung individueller & kollektiver Sinn- und Wertschöpfungspotentiale

Ralf-Eckhard Türke ist Experte für evolutionären Wandel und die Entwicklung von wertschöpfungs- und wirksamkeitsoptimierten Fähigkeiten in Organisationen. Mit seiner über 20-jährigen Praxiserfahrung verfügt er über ein umfassendes methodisches Repertoire zur Ausschöpfung kollektiver Potentiale und zur Integration strategischer, kultureller und struktureller Perspektiven. Er initiiert und begleitet agile Transformationen und entwickelt kollektive Leistungs- und Wirksamkeitspotentiale von Individuen, Teams und Organisationen.

Aufbauend auf seiner komplexitätswissenschaftlichen Forschung hat er über Jahre der Praxis Denkweisen und Werkzeuge zur Ausschöpfung individueller & kollektiver Wertschöpfungspotentiale entwickelt (Dialog über Governance). Diese ermöglichen eine hochfokussierte und pragmatische Begleitung, immer ausgerichtet auf den ValueAdd. Ralf’s besondere Kompetenz ist die Einbettung und Ausrichtung des digitalen Wandels auf die wertschöpfenden Aktivitäten.

Und übrigens:

  • Er liebt Yoga und springt fast jeden Tag kurz auf die Matte

  • Er liebt es, sich kreativ auszuleben, gerade mit einer eigenen Cartoon-Serie

  • Er geniesst alle Arten von Flow-Stadien, in Kunst, Musik und Zusammenarbeit

Dr. Ralf-Eckhard Türke kontaktieren:

Expertise

  • Eingebettete, kollektive Transformation

  • Leistungs- und Wirksamkeitssteigerung für Individuen, Teams und Organisationen

  • Evolutionäre Kostensenkung durch radikale, architekturbasierte Integration

  • Kollektives Alignment in der Strategieumsetzung

  • Organisationsweite Skalierung agiler Kollaborationsformen

  • Hybridisierung von Organisationsmodellen und Führungssystemen

  • Gestaltung und Entwicklung von Ökosystemen

  • Entwicklung und Verankerung kollektiver Resilienz zum Umgang mit unerwarteten Ereignissen (Covid 19)

  • Eingebettete Geschäftsmodell-Innovation und -Transformation

  • Kollektive Selbst-Entwicklung von Wertschöpfungs- und Kollaborations-architekturen

  • Ausgestaltung von Post-Merger-Integrationen

  • Maximieren des Digital ValueAdd durch eingebettetes IT-Business Alignment

  • Persönliches Training und Coaching zur Steigerung von «Selbstwirksamkeit in Zusammenarbeit und Wertschöpfung»

  • Supervision von Entwicklungs- und Transformationsprozessen

Meilensteine

  • Zahlreiche Begleitungsprozesse zur Etablierung einer nachhaltigen, wertschöpfungsfokussierten Governance in Öffentlichen Institutionen und Gebietskörperschaften

  • Begleitung eines Corporate Turnaround im Bereich Aerospace

  • Mehrjährige Begleitung einer Geschäfts-modell-Transformation in der Medizinaltechnik

  • Mehrjährige Begleitung der Entwicklung lokaler Governance-Institutionen in ländlichen Gemeinden in Mozambique, Afrika

  • Zahlreiche Begleitungen von Transformationen in Spitälern

  • Entwicklung und Einführung von Ziel- und Wirkungsorientierten Controlling-systemen für Public Value Creation

  • Leiter HSG Kompetenzzentrum «Trans-disziplinäre Governance», Dozent im Kontextprogramm auf Master-Stufe

  • Senior Consultant, Business Developer und IT-Systems-Designer in der Entwicklung von ERP- und Controlling-Systemen

  • Produktions- und Supply-Chain-Ingenieur in der Bau- und Konsumgüterbranche

  • Gründer und Geschäftsführer eines HSG Spin-Offs

  • Doktorat, Dr. oec. HSG, transdisziplinäre Governance

  • Studium, Wirtsch.-Ing. TUD: Wirtschaftsingenieur Fachrichtung Maschinenbau

Projekterfahrungen

  • Airbus Industrie

  • Heraeus

  • Sigvaris

  • Dyckerhoff

  • Lufthansa

  • Basler Versicherung

  • SwissRe

  • Procter & Gamble Product Supply

  • AOK Versicherung

  • Zentren für Psychiatrie BW

  • Spital Laachen

  • Stiftung Kinderdorf Pestalozzi

  • Malik Management Zentrum

  • Universität St.Gallen

  • Stadt Zürich, Stadt Wil, Stadt Rapperswil, Stadt Baden

  • Land Steiermark, Land Berlin, Land Hessen

  • Bundeskanzleramt

  • Engagements als Organisationsentwickler ad-Interim

  • und andere