Arndt von Gregory

Unternehmen in die Zukunft führen – strategisch klar, operativ wirksam

Seit mehr als 25 Jahren begleitet Arndt v. Gregory Unternehmen in tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Ob es um strategische Neuausrichtung und deren organisatorische Verankerung, die Steigerung der Ertragskraft oder die Bewältigung von Krisen geht – sein Blick ist stets ganzheitlich und sein Ansatz methodisch fundiert.

Seine Überzeugung: „Echte Transformation entsteht im gemeinsamen Erarbeiten – denn strategische Klarheit und operative Exzellenz entfalten ihre volle Kraft erst dann, wenn Führungskräfte und Teams die neue Ausrichtung wirklich zu ihrer Eigenen machen.“

Als Principal bei Strategy Engineers und zuvor in verantwortlichen Rollen bei Malik Management, BearingPoint und IDS Scheer hat er über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Investitionsgüterindustrie gesammelt. Er agiert als strategischer Berater, pragmatischer Analytiker in Krisensituationen und begleitet das Management dabei, Organisationen zum Funktionieren zu bringen.

Und übrigens:

  • Er hat eine Schwäche für präzise Formulierungen – und für gutes Essen. Wenn er nicht gerade Strategien entwickelt, kocht er (mit Leidenschaft, ohne Rezept, aber immer mit Plan B). Seine Engagements im kirchlichen Kontext verbinden sein Interesse an Führung mit der Frage, wie Werte und Wirtschaft zusammengehen können.

Arndt von Gregory kontaktieren:

Expertise

  • Strategieentwicklung & Neuausrichtung von Geschäftsfeldern

  • Strategieimplementierung & Verankerung in der Organisation und den Geschäftsprozessen

  • Marken- und Produktpositionierung im Automotivekontext

  • Leitung von Großgruppenworkshops

  • Operative Ergebnisverbesserung & Restrukturierung

  • Product Cost Optimization & Target Costing

  • Optimierung Produktentstehungsprozess & Reduktion Time-to-Market

Meilensteine

  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen (TU Berlin), Stipendiat an der ENPC (Paris) sowie an der UC Berkeley (MIB)

  • Verantwortung für das Segment Investitionsgüterindustrie bei IDS Scheer Schweiz und aktive Unterstützung des Aufbaus der Schweizer Tochtergesellschaft mit Fokus Prozessoptimierung, ganzheitliches Prozessmanagement und IT-Implementierung

  • Associate Partner mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Transformation, organisatorische Verankerung und Führungskräfte-entwicklung, sowie Leitung von Großgruppenworkshops für Malik Management

  • Senior Manager konzentriert auf die Entwicklung digitaler und plattformbasierter Geschäftsmodelle bei BearingPoint

  • Teil des Management-Teams & Principal bei Strategy Engineers mit Fokus Strategieentwicklung, Markt- & Technologiestudien, strategische Due Diligence, Marken- & Produktpositionierung, Optimierung Produktentstehungsprozess / time to market, Produktkostenoptimierung sowie Audits zur operativen Ergebnisoptimierung

Projekterfahrungen

  • ABB

  • BMW

  • Daimler TSS

  • Deutsche Bahn

  • Europäische Kommission

  • Fortaco

  • KION

  • Liebherr

  • MAN

  • Nissan

  • Renault

  • Rolls Royce Solutions

  • Siemens Gamesa

  • Volkswagen

  • u.v.m.