鉴于中国对于世界经济和欧洲公司变得日益重要，中国也成为我们关注的焦点。罗文泰博士（Dr. Claus Knoth）负责我们中国能力中心，他对中国有长期且丰富的经验。他于1991-1992年在北京经济学院学习，从那时起他在中国度过了很长时间，并参与了很多中国项目。    

圣加伦商业管理专家主要从事以下四个领域：
 
1.战略咨询  

我们帮助客户识别最重要的战略问题，确定优先级别，并获得针对这些问题的令人信服(Claus: 最好的？最有成功希望的？正确的？） 的答案。   

 2.分析  

想要确定正确的措施，需要充分了解组织目前的立足点。了解公司的优势和劣势。不论在分析组织整体和中欧公司间的合作，亦或在分析个人或团队的能力和胜任力方面，我们都有丰富的分析工具。   

3.组织发展  

通过商业管理和领导力全方面的定制化培训，我们还帮助组织以正确的方式发展。或通过单独经管理者或员工的精选模块或指导流程。   

 4.实施支持  

最终，我们也帮助客户成功实施其计划。因为，我们最终希望支持客户达到计划的结果。