Wolfgang Lassl

Auf den Punkt kommen – Klarheit gewinnen – Gemeinsam wirksam werden

Worauf kommt es wirklich an? Diesen Punkt zu finden, der vieles verändern kann sowie Menschen und Organisationen in einer komplexen Welt erst richtig wirksam werden lässt, widmet Wolfgang Lassl seine ganze Energie. Er verfügt über 20 Jahre Beratungserfahrung in zahlreichen Branchen und Regionen. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in der Entwicklung von Strategien, Organisationen und Führungsteams.

Sachliche Tiefe und Gründlichkeit sowie Sensibilität für die menschliche Seite einer Organisation sind für ihn zentrale Beraterqualitäten. Managementmoden und -schlagworte sucht man vergeblich bei ihm. Dafür aber jede Menge Pragmatik mit Zug zum Tor gepaart mit dem erforderlichen Fingerspitzengefühl für die feinen Unterschiede.

Besonders widmet er sich der Lebensfähigkeit und Wirksamkeit von Organisationen und hat mehrere wissenschaftliche Bücher und Artikel zu Stafford Beers Viable System Model verfasst. Ein gutes theoretisches Fundament ist für ihn eine unerlässliche Voraussetzung, um in einer komplexen Welt die richtigen Entscheidungen zu treffen. Als Chief Strategy Officer und Mitglied des Program Committees des Drucker Forums gestaltet er zusammen mit Thought Leaders im Bereich Management u.a. die inhaltliche Ausrichtung dieses globalen Managementforums (www.druckerforum.org).

Seine Kunden schätzen sein strukturiertes, zielorientiertes und effizientes Arbeiten in einer dennoch entspannten und konstruktiven Atmosphäre. Zwischen Gegensätzen zu vermitteln und einen gemeinsamen Nenner ohne Gesichtsverlust zu finden, ist Ziel seiner Arbeit, denn «nur wer sich und anderen ins Gesicht schauen kann, hat den Blick frei für die Zukunft.»

Und übrigens:

  • Wolfgang ist in der Welt zu Hause: bisher hat er alle 5 Jahre in einem neuen Land gelebt und gearbeitet.

  • Er liebt die Systemtheorie und philosophische Gespräche.

  • Er ist glücklich verheiratet und hat zwei studierende Kinder.

  • Entspannung sucht er beim Joggen, Skifahren oder bei interessanten Gesprächen in den zahlreichen Kaffeehäusern Wiens.

Expertise

  • Entwicklung und Review von Strategien

  • Diagnose und Neugestaltung von Organisationen

  • Durchführung von VSM-Diagnosen

  • Projektmanagement

  • Führungskräfteentwicklung

  • Kosten- und Effizienzprojekte

  • Großgruppen – Workshops

  • Teamentwicklung

  • Führungskräfte-Coaching

Meilensteine

  • Gründung des Qwinnt Management Institutes

  • Chief Strategy Officer des Peter Drucker Forum

  • Autor von drei Büchern zum Viable System Model von Stafford Beer sowie weiteren (Fach-)Artikeln

  • Berater in internat. Beratungsunternehmen, u.a. Malik Managementzentrum St. Gallen

  • Studium der Theologie, Internationale Beziehungen und Organisations-wissenschaften in Österreich, Frankreich, USA und Kanada

Projekterfahrungen

  • Energie

  • Chemie und Pharmazie

  • Großhandel

  • Banken

  • Papier

  • Medien

  • Flugfahrt

  • Automobil(-zulieferer)

  • Nahrungsmittel

  • Bau

  • Immobilien

  • Öffentlicher Sektor