Dr. Markus Griesbeck

Das Wirksame ist bereits da – machen wir es gemeinsam wirksam

Man kann nur das fordern und umsetzen, was man selbst bereit (und fähig) ist, umzusetzen. Mit diesem Motto unterstützt Dr. Markus Griesbeck Organisationen und Menschen, ihre Wirksamkeit zu steigern, in vielen Fällen sogar zu vervielfachen. Bei seinen Beratungs- und Trainingsprojekten legt er neben Klarheit, Konzentration und Konsequenz größten Wert auf Fairness, Empathie und eine Prise seines bayrischen Humors.

Fast 20 Jahre war Dr. Griesbeck als Unternehmensberater und im Anschluss als Mitglied der Geschäftsführung in einem mittelständischen, familiengeführten Industrieunternehmen tätig. Besonders hervorzuhebende Leistungen sind die erfolgreiche Restrukturierung eines Tochterunternehmens mit der Kernfunktion als Geschäftsführer sowie die Transformation von einem traditionsbewussten Betrieb zu einer stark international expandierenden Unternehmensgruppe.

Die bewusste Entscheidung für die junge Familie sowie der Wunsch, den Kindheitstraum „Handwerker“ zu erfüllen, haben ihn zu einem Neuanfang gebracht. So ist er heute hauptberuflich tätig als handwerklicher Betriebsleiter und Elektrohandwerksmeister. Das bodenständige Arbeiten, die Führung von Handwerkern und die konkreten operativen Notwendigkeiten lassen ihn täglich die Herausforderungen von wirksamer Führung hautnah erleben. Nebenberuflich engagiert sich Dr. Griesbeck als Management Expert St. Gallen und bietet Workshops, Trainings und Coachings an. Zur Spezialexpertise gehören: Strategieentwicklung, Marketing & Vertrieb sowie alle Themen rund um Finanzen, IT&EDV.

Sein Buch «Management. Die Essenz», erschienen im Handelsblatt Fachmedien Verlag, bringt alles Hinreichende und Notwendige auf den Punkt – worauf es wirklich im wirksamen Management ankommt.

Dr. Markus Griesbeck kontaktieren:

Expertise

  • Positionierung von Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt

  • Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen, Abläufen und Organisationsstrukturen

  • Aufbau und Weiterentwicklung von komplexen Produktportfolios

  • Erarbeitung und Implementierung von internationalen Wachstumsstrategien

  • Wertschöpfungssteigerungen durch M&A, Entwicklung von Partnerschaften und Kooperationen

  • Management-Trainings mit Umsetzungseffekt

Meilensteine

  • Langjährige TOP-Management-Erfahrung in einem Hidden-Champion-Industrieunternehmen

  • Langjährige Erfahrung als Beirat in einem familiengeführten Industrieunternehmen

  • Zahlreiche Strategieentwicklungsprozesse und Entwicklung agiler Organisationen

  • Wertschöpfungssteigerungen auf Basis von Digitalisierungsprojekten im Mittelstand und Handwerk

Projekterfahrungen

  • AOK

  • Asamer Holding AG

  • Bundesagentur für Arbeit

  • Bayern LB Holding AG

  • Betonwerk Linden GmbH

  • BMW AG

  • Deutsche Bahn AG

  • EURAC Bozen

  • Hager Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG

  • KPMG GmbH

  • Kraiburg Holding GmbH & Co. KG

  • Microsoft Deutschland GmbH

  • Norddeutsche Affinerie AG

  • RATIONAL AG

  • Salzburger Management Business School (SMBS) GmbH

  • Witty Chemie GmbH

  • Wüstenrot AG

  • Zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen aus Handwerk und Industrie