Von Menschen geführt – digital unterstützt

Ein Unternehmen entsteht, wenn sich eine Gruppe von Menschen zusammenfindet, um gemeinsam wirtschaftliche Ziele zu verfolgen und dabei bestimmte Regeln vereinbart. Über Jahrhunderte, wenn nicht über Jahrtausende, griff die Menschheit dabei auf ein zentrales Modell für das Organisieren von sozialer Interaktion zurück – die Hierarchie. Hierarchien finden sich in allen Gesellschaften und in allen Organisationen von der Kirche über Regierungen bis hin zu Fußballvereinen. Die Hierarchie hat viele Vorteile und kann sehr effektiv sein. Und vor allem sind wir daran gewöhnt. Jedoch ist sie anfällig für Missbrauch und führt in vielen Organisationen zu Stress und Unzufriedenheit.

In den letzten Jahren haben Experimente wie Holacracy versucht, diese angestammte Form zu durchbrechen und neue Wege der Zusammenarbeit zu finden. Während wir diese Experimente unterstützen, sehen wir auch, dass solche Strukturen derzeit für die Mehrheit der Unternehmen zu radikal sind. Dennoch besteht in den meisten Unternehmen der Wunsch, die Art und Weise zu ändern wie zusammengearbeitet und geführt wird. Obwohl sie die Hierarchie nicht vollständig auflösen möchten, soll dennoch eine Kultur etabliert werden, in der Mitarbeiter sich zu Wort melden, ihre eigene Arbeit lenken, kreative Ideen einbringen und sich als Teil einer Gemeinschaft mit Verantwortungsbewusstsein und Zielstrebigkeit fühlen.

Es gibt kein fertiges Drehbuch für diese „moderne Transformation der Führung“. Der Führungsstil und die Führungskultur müssen zu den Werten und der besonderen Unternehmensgeschichte passen, auch sind sie nicht unabhängig von Geschäfts- und Marktanforderungen. Wir unterstützen Unternehmen auf ihrem Weg, die Führungskultur zu entwickeln, ihre Unternehmen zu großartigen Arbeitsplätzen für alle, auch für die besten Talente zu machen.

Unser Angebot für Sie:

  • … Ihre Vision von der Art der Führung, die Ihr Unternehmen benötigt zu entwickeln.

  • … die Werte und Verhaltensweisen zu definieren, die leitend für Ihre Führungskräfte sein sollen

  • … sich von Beispielen erstklassiger Unternehmen inspirieren zu lassen.

  • … Erkenntnisse aus Psychologie, Sozialwissenschaften und Neurowissenschaften beim angestrebten Wandel zu verwenden.

  • .. Bildungsprogramme auf allen Ebenen des Unternehmens zu entwickeln, die diese Vision widerspiegeln.

  • … die richtigen Systeme für Leistungsmanagement und Talententwicklung einzurichten.

  • … passende Transformationsaktivitäten oder -programme zu entwerfen und zu implementieren.