When to yank a system
2020/10/14 Give me a lever long enough and a fulcrum on which to place it, and I shall move the world. - Archimedes von Dr. Bernhard Sterchi Sometimes a [...]
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2020/10/07 Unser Expert Kai von Rappard im Interview mit dem LEADER (September 2020) Zum Artikel
2020/09/30 von Sebastian Marshall There are many attempts to do this and here is my shot at it after more than 20 years of working with executives from around the world and [...]
2020/09/23 von Dr. Claus Knoth China ist in den letzten Jahren für viele europäische Unternehmen zu einem der wichtigsten Märkte weltweit geworden. Trotz der aktuellen globalen Veränderungen im politischen und [...]
von Dr. Bernhard Sterchi "THE PURPOSE OF A SYSTEM IS WHAT IT DOES. THERE IS, AFTER ALL, NO POINT IN CLAIMING THAT THE PURPOSE OF A SYSTEM IS TO DO [...]
3 Schritte für mehr Performance und Agilität von Dunja Lang Führungskräfte können in den komplexen und zugleich chaotischen Zeiten der Corona-Pandemie oft nicht mehr auf ihre etablierten Prämissen und Strategien [...]
von Christoph Mahr und Michael Schwarz Die Zukunft beginnt heute «Wir brauchen Führungskräfte, die mit mehr Vertrauen, Empowerment und Eigenverantwortung führen. Konzipieren Sie uns doch [...]
von Daniel Dunkhase Die Corona-Pandemie hat Unternehmen und die dort arbeitenden Menschen weltweit dazu gezwungen, die Gesundheit der Menschen und das Geschäft so gut es geht zu sichern: Wie schützen [...]
Ganzheitlich, wirksam und agil von Kai von Rapparderschienen im ExpertFocus 04/2019 Der Artikel beschreibt die Instrumente und Voraussetzungen einer Innovation an bestehenden Geschäftsmodellen. Start-up-unternehmen sind zwar Vorbilder für agile [...]
Eine der zentralen Aufgaben von Führungskräften ist es, Informationen aufzunehmen, daraus ein passendes Gesamtbild zu entwickeln und Entscheidungen abzuleiten. Auch ganze Organisationen können als Entscheidungsgeneratoren verstanden werden und eine besondere [...]